人才培養

 

  公司將人才培養和崗位培訓提高到關系企業生存和發展的戰略高度去重視，倡導終身學習的理念，營造尊重知識、尊重人才、尊重創新精神的企業文化，形成工作學習化、學習工作化的氛圍和機制。

 

  公司高度重視人才職業規劃。設立六大崗位序列——工程設計序列、項目專業管理序列、項目經理序列、市場營銷序列、職能管理序列和經營管理序列，從橫向、縱向上為員工拓寬了職業發展通道，為員工提供了更多元化的職業發展路徑，讓各類人才都擁有獲取成功、實現自我價值的機遇和平臺。

 

  公司高度重視培訓課程的前瞻性與有效性。建立科學的培訓課程體系，包括新員工崗前培訓、注冊執業資格及繼續教育培訓、專業技能提升培訓、綜合管理技能培訓及管理干部培訓等，內容涵蓋各層級各崗位人員；實行內部導師制度，為每一位新員工指派一位資深員工為其導師，由導師制定輔導計劃，答疑解惑，在工作生活等方面進行幫助和指導，為員工職業發展提供保障。